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Hiver 2015 (volume 25, numéro 4)

Parfois : notes du président de l’ARO

par Arthur Karasik, M.D., FRCPC

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« Parfois, il faut savoir se perdre pour mieux se retrouver. »
– Anonyme

Certes, à mes débuts dans mon nouveau rôle, je me sentais, comme on me l’avait prédit, comme un cerf pétrifié par les phares d’une voiture. Il y a eu des combats bien sûr, et des défis de taille, mais je tire une grande satisfaction de voir tout ce que l’Association de rhumatologie de l’Ontario (ARO) a accompli. Il n’y a aucune apathie ou myopie résiduelle. Une chose est certaine, je ne me suis pas ennuyé!

J’applaudis tous nos partisans qui nous ont aidés à assurer notre santé financière. Cette solide position financière signifie que nous disposons des ressources et des réserves nécessaires pour desservir efficacement nos membres et tous les intervenants en matière d’arthrite. En 2016, nous entendons réexaminer notre situation, établir des priorités et mettre en place les bases de notre nouveau plan d’affaires.

Nos comités ont de nombreuses initiatives en cours. Après avoir observé nos présidents de comité, administrateurs exécutifs et gestionnaires de projet à l’œuvre, je peux vous dire que le plaisir n’est pas dans la réalisation d’une initiative, mais bien dans sa planification. La plupart d’entre vous ont déjà compris que la base du succès de l’ARO repose sur une solide équipe de comités et leurs présidents. Certains de nos administrateurs exécutifs sont des vétérans chevronnés qui continuent à nous guider avec doigté; j’ai misé sur leurs talents dignes de confiance afin de maintenir le cap sur la défense des intérêts, la pertinence et la direction stratégique. Leur pensée créative a donné lieu à une voix unifiée plus puissante.

Pour 2015-2016, nous entendons continuer à travailler avec l’envolée de notre interaction avec la technologie (DME, tableaux de bord, registres, éducation des patients), à orienter les débats en matière de soins de santé (accès au Programme d’accès exceptionnel [PAE], payeurs du secteur privé, produits biologiques ultérieurs [PBU], régime national d’assurance-maladie) et à travailler sur le remaniement des communications de notre site Web afin de cibler l’amélioration continue. Nous poursuivrons également nos efforts à l’égard des modèles de soin, en particulier sur le plan de nos projets clés en cours et de la traduction des connaissances. Nous visons de plus l’expansion de notre initiative ORADE (Ontario Rheumatology Association Development and Education) à un plus grand nombre de membres et de destinations internationales afin de rehausser notre vision dans le futur. Enfin, nous continuerons à représenter les préoccupations d’intérêt national, notamment la main-d’œuvre, les payeurs du secteur privé et l’Alliance de l’arthrite du Canada (AAC).

Au cours de cette dernière année, il a été agréable d’apprendre que le président d’une association ou un médecin ne détient pas une autorité incontestable. Pas de hiérarchie... simplement une ouverture à la pleine participation de tous les intervenants interdisciplinaires en santé qui peuvent contribuer à l’atteinte d’issues optimales dans le domaine de la santé, surtout pour les patients souffrant de maladies chroniques. De nouvelles réalités, de nouvelles interventions et de nouvelles sources d’énergie sont constamment requises pour assurer le succès. Je vous encourage tous autant que vous êtes à sauter dans le jeu et à tenter votre chance.

« J’ai le cœur qui va exploser », ai-je dit.
« C’est bon signe, ça veut dire que tu t’éclates », a répondu Margo.
– John Green, La Face cachée de Margo.

Arthur Karasik, M.D., FRCPC
Président,
Association de rhumatologie de l’Ontario
Rhumatologue
Toronto (Ontario)

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